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濰坊特鋼集團有限公司召開2018上半年述職總結大會

發布時間:2018-07-18
集團新聞


2018年7月15日,濰坊特鋼集團有限公司在辦公樓四樓會議室召開2018上半年述職總結大會。集團公司全體廠級以上管理人員、各主要二級處室、部門負責人、職工代表等130人參加了此次大會。

大會首先由各分廠、部門負責人進行了述職報告,全面、客觀地對2018上半年的工作進行總結分析;之后副總經理張澤宣讀《關于對2018上半年技改本增效項目予以表彰獎勵的決定》,公司領導為獲獎代表現場頒發了榮譽獎狀,獲獎代表發言;大會最后由董事長于光富同志進行總結講話,全面分析2018上半年工作的成績與不足,并布置下半年的重點工作。

于董在講話中指出,今年上半年的各項經營管理工作,我們緊緊圍繞“系統管理提升年”這一主題,瞄準“五化”任務目標,著力打造“花園式綠色工廠”建設,努力推動各項工作向系統管理的方向發展。上半年我們基本完成了預定的目標,但并沒有超額,所以下半年,我們還要繼續努力,不能松懈,個別在上半年欠了賬的分廠、部門,務必要在下半年補回來。

于董強調,執行力是決定企業競爭力的最為關鍵的因素,企業管理層可以制定出一流的戰略目標以及行動策略,但是更為重要的是要使企業的各部門通力合作,切實貫徹管理層行動計劃,一絲不茍的完成上級布置的任務,并且能夠經常將實際完成的工作和預定的目標相比較,從而不斷地向著預定的目標前進。倡導職工一定要樹立“嚴、細、實”的工作作風,要求我們每一位職工必須以精益求精的嚴謹態度,高標準嚴要求約束自己,細化管理,落實責任,精心工作,扎實做好安全生產的每一項工作,使企業得以持續、安全、健康、穩定和快速發展,這樣才能真正體現處企業較強的執行力。

讓我們齊心協力,堅定信心,端正思想,振奮精神,力爭在下半年的工作中創造更好的業績,全面完成2018年的各項管理目標!